我々は「こころ」をもっており、その「こころ」をかたちにし、社会に還元することが我々に与えられた使命であると考えています。本当に豊かな「こころ」の通う企業社会の実現に向け、我々の存在意義があると信じて活動してまいります。

さて、「健康」と聞くと、予防　成人病　生活習慣　などを連想し、またメタボ対策のように腹部にメジャーを当て計測するようなイメージをうかべてしまいます。それはとても大切なことですが、私たちのテーマとする労働環境における「健康」、つまり「健全経営」における「健康」は、より広い意味があります。
「人財」という言葉ではありますが、会社は、社長だけでは成り立ちません。財産として優れた人材を確保し、その人財が安心して末永く勤務できる会社を作らなくてはなりません。そして、それを支える根本こそが、ここでいう「健康」です。

活気がありモチベーションが高く、生産性が高い状態は、ストレスなく健康であるからこそ実現できる状態です。
このような状態へ導くためには労務環境に対する意識改革が大変重要となってきます。

この取り組みこそ働き方改革であり、働き方改革は、まさに健全経営であると考えます。

​

働き方改革の推進　　

​

現在、我が国は「少子高齢化に伴う生産年齢人口の減少」「育児や介護との両立など、働く人のニーズの多様化」などの状況に直面しています。

こうした中、投資やイノベーションによる生産性向上とともに、就業機会の拡大や意欲・能力を存分に発揮できる環境を作ることが重要な課題になっています。 
「働き方改革」は、この課題の解決のため、働く方の置かれた個々の事情に応じ、多様な働き方を選択できる社会を実現し、企業の永続的な活動の実現と働く方一人ひとりがより良い将来の展望を持てるようにすることを目指すものです。

働き方改革というと、長時間労働の是正や女性活躍などに注目が集まりがちですが、私はより「人」に注目して「いきいきと自分らしく働くこと」に注目してみたい。

いきいきと自分らしく働くためには、自分自身で働き方を創意工夫し構築できることが重要です。

そのためには、「働き方の裁量　融通」が必要だと思います。

 

働き方の裁量　融通とは、「時間」「場所」「兼業・副業」に自由度があることではないかと考えます。

 

働き手が時間や仕事のコントロールをし、柔軟に働ける環境ではないかと思います。

多様な働き方を進めていくことで個人の選択肢が広がり、そこから仕事への満足感が向上し生産効率があがる可能性が高くなるのではないかと。また、仕事に対する心理的な安心感、安全性もそこから生まれそしてそれらが担保されて、働く人にも企業にも望ましい影響を与えることができるのではないかと思います。

 

とかく労働者視点で捉えがちな働き方改革ですが、その先には企業の未来への存続をも含んだ改革であることを念頭に置いて推し進めていきたいものです。